課桌椅市場(chǎng)上部分廠家進(jìn)行無(wú)底線經(jīng)營(yíng),雖說(shuō)可以搶奪客源,課桌椅廠家將積壓的存貨售賣(mài)出去,但是從近處著眼,會(huì)使其他課桌椅廠家損失客源,減少利潤(rùn),在市場(chǎng)上無(wú)以為繼,從長(zhǎng)......
課桌椅廠家面對(duì)嚴(yán)峻的生存壓力,不少大型課桌椅廠家以跨界作為解決市場(chǎng)不景氣的方法,課桌椅廠家跨界看似合乎情理,但在一定程度上會(huì)對(duì)課桌椅廠家的發(fā)展帶來(lái)影響,處于轉(zhuǎn)型調(diào)......
課桌椅市場(chǎng)正處于快速增長(zhǎng)階段,其一方面促進(jìn)了部分課桌椅廠家的飛躍式發(fā)展;而另一方面也遮蓋了當(dāng)下課桌椅行業(yè)廠家的管理及營(yíng)銷(xiāo)低效的事實(shí)。 &......
課桌椅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,在當(dāng)下同質(zhì)化嚴(yán)重、為了盈利而惡性競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)下,轉(zhuǎn)型升級(jí)成了課桌椅廠家持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù),然而成功轉(zhuǎn)型并非易事,找準(zhǔn)定位是關(guān)鍵。 &nb......
課桌椅廠家完成橫向和縱向的資源整合之后,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)成熟期的到來(lái),這時(shí),課桌椅廠家可通過(guò)跨界融合,抵御外部環(huán)境的變化,將原有的課桌椅廠家未利用的資源,與其他行業(yè)進(jìn)行......