課桌椅廠家剛剛起步的,模仿策略無(wú)疑是快速立足市場(chǎng)的一條“捷徑”,但這是課桌椅廠家在發(fā)展初期階段的權(quán)宜之計(jì)。
課桌椅廠家要想做大做強(qiáng),抄襲、模仿難有作為,隨著課桌椅廠家的不斷成熟,企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差,很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任,因此,增加創(chuàng)新的投入,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力及服務(wù)質(zhì)量,是課桌椅廠家立足市場(chǎng)的不二揀選。文章來(lái)源課桌椅http://ynapps.com/。
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